客户案例

某制造企业数字化建设案例

通过业务入口和流程系统建设提升组织协同效率。

• 项目背景 客户内部业务流程依赖人工沟通和表格记录，订单、库存和项目状态信息分散。
• 面临问题 不同部门之间信息同步不及时，管理层无法快速掌握关键节点和异常情况。
• 解决方案 围绕订单流转、库存协同和项目进度搭建业务管理工具，并规范关键字段和角色权限。
• 项目结果 企业内部流程可视化程度提升，关键节点有了统一记录和跟踪方式，为后续 ERP 协同打下基础。